Как лучше всего познакомиться с коучингом? Применить его для решения важной бизнес-задачи. На первой встрече вы определите важные и амбициозные цели, для достижения которых вам нужен мощный инструмент в виде коучинга.

Эксплейн-видео. В коротких видео мы расскажем, почему коучинг работает, что такое коуч-позиция и как она помогает принимать наилучшие решения во время обсуждения с сотрудником или коллегой.

Все коучинговые диалоги ориентированы на достижение целей. В данном модуле вы освоите технологию задавания эффективных вопросов для построения результатов, развития видения и повышения уровня мотивации/энергии сотрудника.

Микро-контент в чате. Практика коммуникации доступна в любое время. В чате трека вы будете получать советы дня, лайфхаки и небольшие челленджи для тренировки. Выполняйте в удобное для вас время и делитесь результатом – это вдохновляет!

В компании единомышленников вы будете закреплять полученные навыки: работать с запросами друг друга по расписанию, которое подберете сами. Ваши сотрудники тоже смогут улучшить свои результаты благодаря вашей практике: не менее 5 бесед вы проведете в коучинговом формате.

Принципы и инструменты коучинга гармонично встраиваются в знакомый вам управленческий цикл, они усиливают постановку задач, помогают повышать мотивацию и качество контроля. И даже минутные разговоры у кулера могут стать эффективными, если добавить в них открытые вопросы. В этом модуле вы освоите все виды диалогов, полезных для работы руководителя.

Микро-контент в чате. Напоминания в виде историй и заданий на 1-5 минут, которые помогут продуктивнее решать задачи дня, использовать инструменты коучинга для себя и своих сотрудников.

В компании единомышленников вы будете закреплять полученные навыки: работать с запросами друг друга по расписанию, которое подберете сами. Ваши сотрудники тоже смогут улучшить свои результаты благодаря вашей практике: не менее 5 бесед вы проведете в коучинговом формате.

Навыки коучинга делают вас еще более устойчивыми в ситуации конфликтов. Как отделить факты от эмоций, услышать главное и не упустить детали, не демотивировать, а вдохновить на изменения и достижение успеха – это комплексная задача, которую вы сможете решать на высоком уровне.

Анализ достижения целей. Вы можете получить персональную коуч-сессию для оценки достижения поставленной цели. В дальнейшем вы сможете внедрить этот формат в свою практику.

В компании единомышленников вы будете закреплять полученные навыки: работать с запросами друг друга по расписанию, которое подберете сами. Ваши сотрудники тоже смогут улучшить свои результаты благодаря вашей практике: не менее 5 бесед вы проведете в коучинговом формате.

Вас ждут 3 часовых практикума в разное время. Посетить нужно как минимум 1, но по желанию можно присутствовать на всех! На каждом практикуме вы сможете посмотреть демонстрацию коучинговой сессии от профессиональных коучей и получить обратную связь о своем уровне мастерства.

Практика использования различных инструментов коучинга для решения бизнес-задач. Вы углубите понимание того, как мыслит и принимает решения собеседник, и научитесь задавать вопросы, развивающие системный взгляд на достижение.

Микро-контент в чате. Вы просмотрите несколько демо-диалогов с миксом коучинговых инструментов и узнаете, как легко совмещать разные приемы в одной беседе.

В компании единомышленников вы будете закреплять полученные навыки: работать с запросами друг друга по расписанию, которое подберете сами. Ваши сотрудники тоже смогут улучшить свои результаты благодаря вашей практике: не менее 5 бесед вы проведете в коучинговом формате.

Проведение аттестационных коучинговых диалогов.
К финалу трека вы сможете убедиться в своих успехах и наметить зоны роста. Вам нужно будет провести 3 диалога с записью аудио и отправить на проверку. Вы получите персональную обратную связь по навыкам коучинга.

Завершать – это искусство. На встрече вы посмотрите на достигнутые результаты, подведете итоги по достижению ваших целей на трек и отпразднуете свой успех с единомышленниками.

План личного развития. Подведение личных итогов, заполнение руководителями плана развития навыков управления в коучинг-стиле.