Мотивация и вовлеченность
Для тех, кому важно научиться влиять на результаты через управление мотивацией каждого конкретного сотрудника и команды в целом
Цель трека: развитие управленческой компетенции «Мотивация и вовлечение»

Уровень менеджмента: управление специалистами

Продолжительность: 7 недель
Трек будет полезным, если вы хотите:
понять природу формирования мотивации и вовлеченности
научиться диагностировать мотивационные статусы ваших сотрудников и определять их мотивационные профили
узнать инструменты нематериальной мотивации для краткосрочного и долгосрочного вовлечения сотрудников
разобраться в методах оценки уровня вовлеченности всей команды
подходить к управлению мотивацией в вашем подразделении системно
Cтруктура трека
Мотивация и вовлеченность
ВКС «Установочная встреча»
Замер уровня вовлеченности команды
Видеоролик «Вперед к мотивации и вовлеченности»
Быстрое чтение – короткие тексты о природе мотивации
Анализ вовлеченности команды и фиксация целей на трек
Вебинар «Статусы мотивации»
1 НЕДЕЛЯ
2 НЕДЕЛЯ
ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ
1,5 часа
30 мин
10 мин
15 мин x 4
30 мин
2 часа
Памятка «Методы диагностики мотивационного статуса/ профиля сотрудника: наблюдение, опросники, беседа»
Вебинар-практикум «Диагностика мотивационных статусов»
Практическое задание по диагностике мотивации сотрудника
3 НЕДЕЛЯ
ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОГО СТАТУСА/ ПРОФИЛЯ СОТРУДНИКА
30 мин
2 часа
1 час
Видео «Нематериальная мотивация» + обсуждение в чате
Памятка «Современные практики нематериальной мотивации сотрудника»
Вебинар-практикум с элементами кейс-клуба «Замотивируй меня»
4 НЕДЕЛЯ
ВОВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКА
15 мин
15 мин
2 часа
Практическое задание по вовлечению сотрудника
1 час
Памятка «Методы диагностики уровня вовлеченности в подразделении: eNPS, опросы вовлеченности»
Бизнес-игра «Энерджайзер» (управление результатами через управление мотивацией команды)
5 НЕДЕЛЯ
ДИАГНОСТИКА УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ВСЕЙ КОМАНДЫ
1 час
2,5 часа
Вебинар-фасилитация «Система управления мотивацией в подразделении»
Практическое задание «План мотивационных мероприятий в моём подразделении»
Подведение итогов трека
Вебинар «Выпускной»
6 НЕДЕЛЯ
7 НЕДЕЛЯ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ В ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
2 часа
1 час
15 мин
1,5 часа
Памятка «Мотивация разных поколений»
15 мин
ВКС «Установочная встреча»
Замер уровня вовлеченности в подразделении
Видеоролик «Вперед к мотивации и вовлеченности»
Быстрое чтение – короткие тексты о природе мотивации
Фиксация целей на трек
Вебинар «Статусы мотивации»
1 НЕДЕЛЯ
2 НЕДЕЛЯ
ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ
1,5 часа
30 мин
10 мин
15 мин x 4
30 мин
2 часа
Лонгрид «Методы диагностики мотивационного статуса/ профиля сотрудника: наблюдение, опросники, беседа»
Вебинар-практикум «Диагностика мотивационного статуса»
Практическое задание «Составление мотивационного профиля сотрудника»
3 НЕДЕЛЯ
ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОГО СТАТУСА/ ПРОФИЛЯ СОТРУДНИКА
30 мин
1,5 часа
1 час
Видео «Нематериальная мотивация» + обсуждение в чате
Лонгрид «Современные практики управления мотивацией»
Вебинар-практикум с элементами кейс-клуба «Замотивируй меня»
4 НЕДЕЛЯ
УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ СОТРУДНИКА
15 мин
15 мин
2 часа
Практическое задание «Управление мотивацией сотрудника»
1 час
Памятка «Методы диагностики уровня вовлеченности в подразделении: eNPS, опросы вовлеченности»
Бизнес-игра «Энерджайзер» (управление результатами через управление мотивацией команды)
5 НЕДЕЛЯ
ДИАГНОСТИКА УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ В ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
1 час
2,5 часа
Вебинар-фасилитация «Система управления мотивацией и вовлеченностью в подразделении»
Практическое задание «План мотивационных мероприятий в моём подразделении»
Подведение итогов трека
Вебинар «Выпускной»
6 НЕДЕЛЯ
7 НЕДЕЛЯ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ В ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
1,5 часа
1 час
15 мин
1,5 часа