Марафон формирования команды
для руководителей, которые управляют сотрудниками
Обучаем повышать эффективность команды, даже там, где каждый уже хорошо работает
  • Цель трека: научиться строить эффективные команды за счет правил, внутренних связей и доверия между участниками команды
  • Уровень менеджмента: управление специалистами
  • Продолжительность: 3 месяца (10 недель)
Собраться вместе есть начало. Держаться вместе есть прогресс. Работать вместе есть успех (Генри Форд).

В этом треке мы вместе проложим путь к командному успеху.
Подведите мышку к названию недели, чтобы узнать о чем она.
«Предстартовая разминка»
Неделя 1
«Старт марафона»

Неделя 2
«Развитие команды»

Неделя 3
«Командная цель»

Неделя 4
«Пороки команды»
Неделя 5
«Чек–point»
Неделя 6
«Доверие и прозрачность в команде»

Неделя 7
«Нетребовательность. Безразличие. Безответственность».

Неделя 8
«Боязнь конфликтов»

Неделя 9
«Эффективное командное взаимодействие»

Неделя 10
«Финишная прямая»

Вопрос недели 2: «Какие действия эффективны в становлении команды?»

задачи лидера на разных этапах развития команды
• командные эффекты в бизнес результатах
• обмен лучшими практиками
Вопрос недели 3: «Как сформулировать командную цель?»

как фокусировать команду и держать курс на цель (Ф.Гузенюк)
• практика постановки командной цели
Вопрос недели: «Какой наилучший результат я хочу получить?

• знакомство с дистанцией марафона: ключевые этапы
• правила прохождения дистанции
Вопрос недели 4: «Пороки команды: на что важно обратить внимание?»

• изучение теории П.Ленсиони
• диагностика пороков команды
Вопрос недели 5: «Какие изменения уже произошли в команде?»

• индивидуальное консультирование по результатам диагностики
• взгляд на команду Руководителя блока ММБ Осина Д.
Вопрос недели 6: «Как сформировать и поддерживать доверие в команде?»

• вебинар «Путь к доверию»
• 10 инструментов создания доверия от Ф.Гузенюка
• опыт построения прозрачной системы управления командой от Т.Волошиной
Вопрос недели 7: «Что стоит за пороками и как с ними работать?»

• индикаторы проявления пороков в команде
• эффективные действия руководителя по работе с пороками
Вопрос недели 8: «Как управлять конфликтами в команде?»

• эффективное выстраивание коммуникаций в конфликте (техника Ф. Гузенюка «Официант»)
• работа с эмоциональным напряжением- рекомендации Т.Волошиной
• вебинар «Правила и ритуалы моей команды»
Вопрос недели 9: «Как подготовить и провести оперативное совещание команды?»

• «драйв»-совещания: практика «3 круга совещаний» Ф.Гузенюка
• кейс-клуб – обсуждение реальных кейсов с приглашенными экспертами руководителями 3М
Вопрос недели 10: «Какой мой результат участия в марафоне и что важно сделать далее?»

• оценка изменений в команде
• разработка плана дальнейшей работы с командой
• бонус завершившим трек – гид по работе с пороками команды
Вопрос недели 1: «Что такое команда?»

• признаки команды
• этапы становления команды (по Б.Такману)
• просмотр и анализ фильма «Тренер»
Неделя 1
«Старт марафона»

Неделя 2
«Развитие команды»

Неделя 3
«Командная цель»

Неделя 4
«Пороки команды»
Неделя 5
«Чек - Point»
Неделя 6
«Доверие и прозрачность в команде»

Неделя 7
«Нетребовательность. Безразличие. Безответственность».

Неделя 8
«Боязнь конфликтов»

Неделя 9
«Эффективное командное взаимодействие»

Неделя 10
«Финишная прямая»

Вопрос недели 2: «Какие действия эффективны в становлении команды?»

задачи лидера на разных этапах развития команды
• командные эффекты в бизнес результатах
• обмен лучшими практиками
Вопрос недели 3: «Как сформулировать командную цель?»

как фокусировать команду и держать курс на цель (Ф.Гузенюк)
• практика постановки командной цели
Вопрос недели 4: «Пороки команды: на что важно обратить внимание?»

• изучение теории П.Ленсиони
• диагностика пороков команды
Вопрос недели 5: «Какие изменения уже произошли в команде?»

• индивидуальное консультирование по результатам диагностики
• взгляд на команду Руководителя блока ММБ Осина Д.
Вопрос недели 6: «Как сформировать и поддерживать доверие в команде?»

• вебинар «Путь к доверию»
• 10 инструментов создания доверия от Ф.Гузенюка
• опыт построения прозрачной системы управления командой от Т.Волошиной
Вопрос недели 7: «Что стоит за пороками и как с ними работать?»

• индикаторы проявления пороков в команде
• эффективные действия руководителя по работе с пороками
Вопрос недели 8: «Как управлять конфликтами в команде?»

• эффективное выстраивание коммуникаций в конфликте (техника Ф. Гузенюка «Официант»)
• работа с эмоциональным напряжением- рекомендации Т.Волошиной
• вебинар «Правила и ритуалы моей команды»
Вопрос недели 9: «Как подготовить и провести оперативное совещание команды?»

• «драйв»-совещания: практика «3 круга совещаний» Ф.Гузенюка
• кейс-клуб – обсуждение реальных кейсов с приглашенными экспертами руководителями 3М
Вопрос недели 10: «Какой мой результат участия в марафоне и что важно сделать далее?»

• оценка изменений в команде
• разработка плана дальнейшей работы с командой
• бонус завершившим трек – гид по работе с пороками команды
Вопрос недели 1: «Что такое команда?»

• признаки команды
• этапы становления команды (по Б.Такману)
• просмотр и анализ фильма «Тренер»
«Предстартовая разминка»
Вопрос недели: «Какой наилучший результат я хочу получить?

• знакомство с дистанцией марафона: ключевые этапы
• правила прохождения дистанции