Марафон формирования команды
Трек, в котором вы узнаете, как повысить эффективность, создавая команду
Диагностируете какие маркеры высокоэффективной команды уже проявлены в вашей команде и определите зоны развития
Определите стадию, на которой находится ваша команда, и сформируете план действий для выхода на уровни большей эффективности
1
2
Сформулируете и согласуете с командой единую цель
Будете знать, как проявляются 5 пороков команды (по П. Ленсиони) и с помощью каких инструментов на них влиять
3
4
После обучения по программе вы:
Трек состоит из 2-х мини-треков:
Команда, ее признаки и условия работы. Деловая слаженность команды: единая цель, направленность на общий результат
Личностная и процедурная слаженность команды: доверие, взаимная ответственность и эффективная коммуникация
Общая продолжительность программы:
10 недель
Собраться вместе есть начало. Держаться вместе есть прогресс. Работать вместе есть успех.
В этом треке мы вместе проложим путь к командному успеху.
Генри Форд
Мини-трек № 1
Команда, ее признаки и условия работы.
Деловая слаженность команды: единая цель, направленность на общий результат
В результате вы:
Предстартовая разминка
1
Знакомство с дистанцией марафона: ключевые этапы и правила прохождения
Старт марафона
Что такое команда: понятие, признаки, условия эффективности
Жизненный цикл команды: от создания до…
Выберете свою стратегию обучения по программе
Разберетесь в понятиях «команда» и «рабочая группа»
Определите, на каком этапе развития находится ваша команда
В результате вы:
Определите, какие ваши действия способствую развитию команды, а какие – это развитие останавливают
2
Развитие команды
Задачи лидера на разных этапах жизненного цикла команды
3
В результате вы:
Командная цель
Какая цель является командной
Сформулируете совместно с командой единую цель
Практика постановки командной цели
В результате вы:
Разработаете план развития своей команды
4
Промежуточный финиш
Экшен план работы с командой
Я
Л
Е
Д
Е
Н
Н
Е
Д
Е
Л
Я
Н
Е
Д
Е
Л
Я
Н
Е
Д
Е
Л
Я
Мини-трек № 2
Личностная и процедурная слаженность команды:
доверие, взаимная ответственность и эффективная коммуникация
В результате вы:
Порок команды № 1: отсутствие доверия и прозрачности в команде
5
Теория П. Ленсиони
Доверие и психологическая безопасность
Инструменты создания и поддержания доверия
Разберетесь в проявлениях порока «недоверие»
Получите практические инструменты для формирования доверия в вашей команде
В результате вы:
Узнаете, как проявляются пороки в вашей команде
6
Порок команды № 2: нетребовательность, безразличие, безответственность
Индикаторы проявления пороков в команде
7
В результате вы:
Порок команды № 3: боязнь конфликтов
Построение коммуникаций в процессе конфликта
Разберете стратегии работы с конфликтами в команде
Работа с эмоциональным напряжением в конфликтной ситуации
В результате вы:
Определите, какие пороки процветают в вашей команде
8
Диагностика пороков вашей команды
Заполнение опроса Патрика Ленсиони вами и сотрудниками вашей команды
Моделирование действий руководителя по работе с пороками
Определите, как вы можете влиять на эти пороки
Правила и ритуалы вашей команды
9
В результате вы:
Командное взаимодействие
Мастерская решения реальных кейсов
Сформулируете шаги решения вашего командного кейса
Эффективные командные встречи
В результате вы:
Сверите ваши цели и результаты обучения по программе
10
Финишная прямая марафона
Подведение итогов участия в программе
Анализ достигнутых целей обучения
Разработка плана дальнейшей работы с командой
Спланируете дальнейшие шаги в работе с командой
Я
Л
Е
Д
Е
Н
Н
Е
Д
Е
Л
Я
Н
Е
Д
Е
Л
Я
Н
Е
Д
Е
Л
Я
Н
Е
Д
Е
Л
Я
Н
Е
Д
Е
Л
Я
Бонус для тех, кто завершил марафон:
гайд по работе с пороками в команде
Записаться на трек